Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten; 

Garantizar la eficacia, la eficiencia y economía en todas las operaciones promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas para el logro de la misión institucional; 

Velar porque todas las actividades y recursos de la organización esté dirigidos al cumplimiento de os objetivos de la entidad; 

Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional; 

 Asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información y de sus registros. 

Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro de sus objetivos; 

Garantizar que el Sistema de Control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación; 

 Velar porque la entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional, de acuerdo con su naturaleza y características; 

Establecimiento de objetivos y metas tanto generales como   específicas, así como la formulación  de los planes operativos que sean necesarios; 

Definición de políticas como guías de acción y procedimientos para la ejecución de los procesos; 

Adopción de un sistema de organización adecuado para ejecutar los planes; 

 Delimitación precisa de la autoridad y los niveles de responsabilidad; 

 Adopción de normas para la protección y utilización racional de los recursos; 

Dirección y administración del personal conforme a un sistema de méritos y sanciones; 

Aplicación de las recomendaciones resultantes de las evaluaciones del Control Interno; 

 Establecimiento de mecanismos que faciliten el control ciudadano a la gestión de las entidades;